El Reverse DCF no pretende dictar el valor justo de una empresa.
Un DCF tradicional parte de supuestos sobre ventas futuras, márgenes y flujo de caja libre para calcular un valor presente. El Reverse DCF invierte ese orden.
Toma el precio actual como un dato y calcula hacia atrás qué crecimiento y qué flujos de caja harían falta para justificarlo.
La pregunta central no es tanto «¿este precio es correcto?», sino «¿es razonable el futuro que este precio exige?».