Repúblicas divididas: ¿Corea del Sur repite la Tercera República francesa?

Para Leer En Un Minuto

Corea del Sur atravesó una crisis constitucional muy concentrada: declaración de ley marcial a finales de 2024, destitución parlamentaria, decisión del Tribunal Constitucional en abril de 2025 y elecciones presidenciales anticipadas. Las instituciones no se detuvieron. El Parlamento actuó, el Tribunal decidió y los votantes volvieron a las urnas.

Pero eso no significa que todo haya quedado resuelto. Una institución puede funcionar sin que la sociedad confíe plenamente en ella. Ahí vive buena parte de la inquietud política actual.

Por eso la comparación con la Tercera República francesa es útil. Ese régimen nació tras la caída del Segundo Imperio en 1870 y terminó en 1940, con la invasión alemana y Vichy. Tuvo gobiernos breves, una fuerte polarización y violencia callejera alrededor del Parlamento, especialmente en febrero de 1934. Al mismo tiempo, consolidó educación pública, administración e industria. Pero, políticamente, la confrontación se fue endureciendo hasta volverse excesiva.

¿Está Corea del Sur siguiendo ese camino? Se parece en algunos puntos, pero no es lo mismo.

La enfermedad de la Tercera República fue más bien inestabilidad parlamentaria y fragilidad de gabinete. La de Corea se parece más a una presidencia demasiado pesada y una política de bloques demasiado rígida. Ambas son formas de división, pero compran riesgos distintos.

Esto no es una profecía de colapso. Corea del Sur no es la Francia de 1940. Más bien está ante una señal de advertencia parecida: cuando el procedimiento funciona pero la confianza se erosiona, la república se vuelve más cara de sostener.

Francia ganó, pero no quedó en paz

La Tercera República nació de la humillación. En 1870, el Segundo Imperio de Napoleón III fue derrotado por Prusia, y Francia perdió Alsacia-Lorena. En 1871, el Imperio alemán fue proclamado en el Salón de los Espejos de Versalles.

Para Francia, no fue una simple ceremonia diplomática. Fue una herida nacional.

Francia derrotó después a Alemania en la Primera Guerra Mundial y recuperó Alsacia-Lorena. En apariencia, la revancha estaba completa. Pero ganar una guerra no cura por sí solo una sociedad. Se puede derrotar al enemigo externo y mantener intacta la sospecha interna.

La Tercera República contenía muchas Francias: republicanos, monárquicos, bonapartistas, radicales, socialistas, conservadores católicos y anticlericales. Britannica la describe como una sucesión de gobiernos breves, pero también recuerda su estabilidad social, industrialización y función pública profesional.

Ese contraste importa. Un país puede seguir funcionando mientras consume confianza. Los ministerios trabajan, las escuelas abren, la industria avanza. Luego llega una crisis y se descubre que la maquinaria formal es más rápida que la confianza política.

El 6 de febrero de 1934 no apareció de la nada

El 6 de febrero de 1934, ligas de derecha y manifestantes chocaron con la policía cerca de la Cámara de Diputados en París. El trasfondo inmediato fue el caso Stavisky. Alexandre Stavisky había organizado un fraude financiero con bonos municipales; cuando el escándalo creció, también se sospechó que personas cercanas al poder político y judicial lo habían protegido. En una sociedad ya cínica ante el parlamentarismo, el caso dio a la extrema derecha una consigna fácil: la república estaba corrompida. Los disturbios del 6 de febrero dejaron 15 muertos y 1.435 heridos.

Las explosiones políticas rara vez nacen de un solo hecho. El hecho da permiso. Debajo hay desconfianza, ansiedad económica y desprecio por las reglas. “El Parlamento está podrido”, “la república no protege al país”, “hace falta una mano fuerte”: frases así ganan fuerza en ese ambiente.

La irrupción de enero de 2025 en el Tribunal del Distrito Oeste de Seúl no es el 6 de febrero de 1934. La escala y el contexto son otros. Pero la semejanza que importa es clara: la ira política entró en un espacio judicial. KBS informó que 63 personas fueron acusadas por el incidente.

Las instituciones funcionaron. La confianza no volvió sola.

Durante la crisis de la ley marcial de diciembre de 2024, las instituciones surcoreanas reaccionaron con rapidez. AP informó que los 190 legisladores presentes votaron a favor de exigir el levantamiento de la ley marcial, que fue retirada horas después. Siguieron la destitución, el juicio constitucional y las elecciones anticipadas. El 4 de abril de 2025, el Tribunal Constitucional removió al presidente Yoon Suk Yeol en el caso 2024Hun-Na8.

Eso importa. Corea atravesó una noche peligrosa, pero sus instituciones no se paralizaron.

Pero desempeño institucional no significa aceptación social. Para unos, la sentencia restauró el orden constitucional. Para otros, fue una decisión política. El mismo procedimiento puede producir relatos incompatibles.

Corea no carece de instituciones. La pregunta es si los perdedores pueden esperar a la siguiente elección y si los ganadores pueden contenerse.

La sombra del gobierno dividido

En Hearts of Iron IV, la Francia de 1936 empieza con un espíritu nacional llamado Disjointed Government. Reduce el poder político, debilita la estabilidad y retrasa la preparación del país antes de una crisis mayor. No es un manual de historia, sino una mecánica de juego. Aun así, el meme funciona porque captura algo real: cuando el conflicto interno se profundiza, un Estado no necesita colapsar para volverse más lento. Por eso la imagen encaja de forma incómoda con la política coreana actual.

Cuando el enemigo exterior devora la política interior

Para la Tercera República, Alemania no era solo un vecino. Era derrota, Alsacia-Lorena, revancha y miedo.

Cuando una amenaza externa pesa demasiado, la política interior cambia de idioma. ¿Quién es patriota? ¿Quién es débil? ¿Quién traiciona? Esas preguntas convierten el desacuerdo político en juicio moral.

Corea del Sur también vive en una geografía nerviosa: Corea del Norte, China, Japón y la alianza con Estados Unidos. La seguridad no es un tema menor. Pero tomar en serio la seguridad no significa tratar a todo adversario como enemigo de la nación.

El problema no es la existencia de amenazas externas. El problema es una política interior que usa esas amenazas para convertir a media sociedad en sospechosa.

El estrés económico eleva la prima de riesgo política

Las sociedades son más pacientes cuando sienten que el futuro mejora. Empleo, vivienda e ingresos actúan como amortiguadores. Cuando esos amortiguadores se adelgazan, el lenguaje político se endurece.

Francia no escapó a la Gran Depresión. La izquierda hablaba de derechos laborales; la derecha, de orden y disciplina fiscal. Cada lado tenía una parte de razón. El peligro empieza cuando cada lado cree tener toda la razón.

Corea mantiene una base industrial fuerte, pero la economía cotidiana no es cómoda. En mayo de 2026, KDI proyectó un crecimiento de alrededor del 2,5% en 2026, apoyado por exportaciones de semiconductores y recuperación de la demanda interna, y de alrededor del 1,7% en 2027. No es colapso. Pero envejecimiento, deuda de los hogares y declive regional son cargas políticas de largo plazo.

En lenguaje de mercado, una empresa con flujos futuros menos visibles y un consejo que pelea todos los días merece un descuento. Los países no son acciones, pero la confianza política también tiene prima de riesgo.

Francia tenía gabinetes frágiles. Corea tiene una presidencia pesada.

La comparación tiene límites, y esos límites importan.

La Tercera República era parlamentaria. Las coaliciones se rompían, los gobiernos caían y los primeros ministros cambiaban con frecuencia. El problema francés era que los gobiernos podían volverse demasiado fáciles de reemplazar.

Corea del Sur es presidencialista. Ganar la presidencia significa influir en administración, diplomacia, seguridad, presupuesto, política industrial y relación con agencias poderosas del Estado. La elección presidencial se siente como una lucha por el sistema operativo completo del país.

En esa estructura, los perdedores tienen problemas para esperar y los ganadores para moderarse. No es la misma mecánica que en la Tercera República, pero también desgasta confianza.

La administración electoral como último seguro

La política es procedimiento. Creer en el procedimiento solo cuando el resultado conviene no es confianza. Es comodidad.

En las elecciones locales de junio de 2026, algunos colegios electorales sufrieron falta de papeletas. Asia Business Daily informó que la Comisión Electoral Nacional identificó 67 centros con escasez y que la votación fue suspendida temporalmente y luego reanudada en 22 de ellos.

No conviene exagerar el episodio. Pero tampoco conviene trivializarlo. En una sociedad ya desconfiada, los errores administrativos se convierten en combustible para teorías conspirativas.

Las instituciones no funcionan solo porque existan leyes. Funcionan porque la gente todavía les concede suficiente legitimidad.

Conclusión: Corea debe aprender de la Francia de entreguerras

Corea del Sur se parece a la Tercera República francesa en varios puntos: polarización, desconfianza procedimental, amenazas externas usadas en la política interna, ansiedad económica, presión callejera y guerra de bloques alrededor de justicia y medios.

Pero también es diferente. Es presidencialista, ha acumulado experiencia democrática desde 1987 y sus instituciones respondieron después de la crisis de 2024.

Eso es importante. Pero no basta para tranquilizarse.

Las instituciones funcionaron; la confianza no volvió automáticamente. Hubo elecciones; la cultura de aceptar la derrota sigue frágil. Hubo sentencias; su recepción social sigue disputada.

Una república sobrevive cuando los perdedores pueden esperar a la próxima elección, cuando los ganadores no gastan todo su poder, cuando ejército, justicia y medios no se convierten en herramientas de un bloque, y cuando el procedimiento sigue siendo reconocido incluso cuando el resultado duele.

La Tercera República duró mucho. Durar mucho no es lo mismo que estar sana. Corea ya superó una prueba severa. La siguiente tarea es más sobria: no tratar la confianza institucional como un recurso infinito.